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公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議 三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)好于去年同期,與年度計(jì)劃同步 張文保、歐陽敏、何靜、徐貴生、郭秋芳、王小華、熊紹萍等出席會(huì)議

  • 分類:公司新聞
  • 作者:管理員
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2013-11-19
  • 訪問量:1075

【概要描述】 [本網(wǎng)訊] 2013年10月31日,公司在“東新鄉(xiāng)大洲安置房工程”召開安全生產(chǎn)會(huì)議。公司黨委書記、總經(jīng)理張文保出席會(huì)議并講話,公司在昌負(fù)...

公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議 三季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)好于去年同期,與年度計(jì)劃同步 張文保、歐陽敏、何靜、徐貴生、郭秋芳、王小華、熊紹萍等出席會(huì)議

【概要描述】 [本網(wǎng)訊] 2013年10月31日,公司在“東新鄉(xiāng)大洲安置房工程”召開安全生產(chǎn)會(huì)議。公司黨委書記、總經(jīng)理張文保出席會(huì)議并講話,公司在昌負(fù)...

  • 分類:公司新聞
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  • 發(fā)布時(shí)間:2013-11-19
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[本網(wǎng)訊]  2013年10月31日,公司在“東新鄉(xiāng)大洲安置房工程”召開安全生產(chǎn)會(huì)議。公司黨委書記、總經(jīng)理張文保出席會(huì)議并講話,公司在昌負(fù)責(zé)人歐陽敏、何靜、徐貴生、郭秋芳、王小華、熊紹萍等蒞會(huì),來自機(jī)關(guān)、工地部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上,通報(bào)了8月份以來公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)和近期對(duì)部分在建工程檢查情況(另行報(bào)導(dǎo)),各分公司報(bào)告了本期生產(chǎn)經(jīng)營狀況。進(jìn)入三季度,公司生產(chǎn)經(jīng)營承接持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭,呈現(xiàn)加速跡象。截止9月底,全公司完成建筑業(yè)總產(chǎn)值11億多元,年累計(jì)新簽合同額25億余元,均比上年同期和年度平均計(jì)劃任務(wù)有所增長。
據(jù)公司7-9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)顯示,三季度以來,生產(chǎn)速率明顯加快,新簽工程規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至9月,公司共有各類在建工程99項(xiàng),7-9月共創(chuàng)建安產(chǎn)值40,890萬元,比上年同期增長20.28%,其中以8月份產(chǎn)值超出去年同期1倍多吸人眼球;美中不足的是年累計(jì)完成產(chǎn)值與計(jì)劃產(chǎn)值稍有滯后,基本呈膠織狀,仲伯難分。此間以分公司為任務(wù)實(shí)體單位,三分公司年累計(jì)完成產(chǎn)值19,629萬元強(qiáng)居首位。在新簽合同方面,到目前止,公司年累計(jì)新簽合同36項(xiàng),合同額達(dá)250,666萬元,有近20項(xiàng)工程量超過億元,其中最大一單“天心翰林苑”項(xiàng)目合同額達(dá)5.26億元。工程個(gè)數(shù)同比雖有所減少,但工程總量卻比上年同期增加22.83%,充分體現(xiàn)公司在實(shí)施“抓大放小”經(jīng)營策略中,承接規(guī)模建設(shè)能力和效果不斷擴(kuò)大。尤其是7、8兩月新簽合同額達(dá)55,879萬元和74,070萬元,分別比上年同期激增243.26%、163.58%,為年平均季度計(jì)劃任務(wù)的近2倍,其力度之大超過前兩季。但略顯不足的是9月份合同簽訂未續(xù)前績,出現(xiàn)回落。其間七分公司后來居上,以年累計(jì)新簽合同額67,000萬元,在各分公司中排列第一。  
張文保同志在聽取各方工作匯報(bào)后,首先肯定了今年以來在大家的共同努力下所取得的成績,公司整體素質(zhì)不斷提高,無論從工程質(zhì)量、完成產(chǎn)值還是業(yè)務(wù)承接等方面,都展示出企業(yè)自下而上的干事業(yè)、求上進(jìn)的精神,只要保持這種不屈不饒的斗志,就沒有克服不了的困難,就能把我們的事業(yè)越做越大,越做越強(qiáng)。
在談到工作檢查中出現(xiàn)的一些問題時(shí)他說,建筑業(yè)工程浩大,作業(yè)程序繁雜,出現(xiàn)一些非主體性毛病在所難免。但對(duì)問題不能回避,更不能視而不見,我行我素,要以高度的責(zé)任心來認(rèn)真對(duì)待,積極采取措施,分析問題,改進(jìn)工藝,加強(qiáng)管理,防止問題再度發(fā)生。小不堵,則大禍臨,千里之堤,毀于蟻穴,小問題釀成大事故在現(xiàn)實(shí)中并不少見。對(duì)這次檢查中表現(xiàn)好的項(xiàng)目要提出表揚(yáng),不足的要批評(píng)并督促整改到位。各相關(guān)責(zé)任部門要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),對(duì)項(xiàng)目部加強(qiáng)指導(dǎo),認(rèn)真監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù),相互配合,把工作做得更扎實(shí)、做得更好。
會(huì)議最后要求公司全體員工,在最后年末沖刺階段,再接再厲,抓緊工作,努力拼搏,為完成和超額完成年度計(jì)劃任務(wù)作出貢獻(xiàn)。

(宣傳科)

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