2021年1月27日上午，南昌市第二建筑工程有限公司召開(kāi)干部任職大會(huì)，南旅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李明，南旅集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記馮敏，南旅集團(tuán)副總經(jīng)理、南旅建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳皓，南旅集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)胡宏、南旅建工集團(tuán)總經(jīng)理王彥、副總經(jīng)理龔戩等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由陳皓主持。

會(huì)議宣布了南旅集團(tuán)黨委決定，南旅建工集團(tuán)總經(jīng)理王彥同志兼任南昌市第二建筑工程有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，原公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理龔戩同志調(diào)任南旅建工集團(tuán)黨委副書(shū)記 、常務(wù)副總經(jīng)理。

會(huì)上，李明董事長(zhǎng)對(duì)龔戩同志履職公司一年多來(lái)的工作予以了肯定，他說(shuō)，這次的人事調(diào)動(dòng)，是為了進(jìn)一步充實(shí)強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子力量，做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)公司所作出的決定，希望公司全體班子要積極維護(hù)團(tuán)結(jié)，在王彥同志的帶領(lǐng)下，同心同德把公司各項(xiàng)工作做得更好。面對(duì)新時(shí)期新任務(wù)，李明董事長(zhǎng)提出了三項(xiàng)工作要求。一是進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度和適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化機(jī)構(gòu)改革，形成人人有責(zé)任事，事事有責(zé)任人的責(zé)任管理模式，基本解決干多干少一個(gè)樣的“大鍋飯”狀態(tài)。二是要加大清欠力度，采取多種手段，盡力回收拖欠工程款，挽回企業(yè)損失。三是進(jìn)一步加大技術(shù)人才引進(jìn)力度，建立既有市場(chǎng)活力、又有自我約束的激勵(lì)機(jī)制，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

公司新任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彥在會(huì)上表示，感謝組織信任，將繼續(xù)深化改革，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，作好表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工為完成全年目標(biāo)任務(wù)努力工作。